靠得住的质量是Z6人生就是博进军散布式能源万亿级市场的保险 ，为持续提升企业经营治理各环节质量 ，2月2日 ，集团公司召开2018年质量大会 ，来自各跑马团队、各业务条线、各职能部门及有关供给商代表约近400人参与了会议。
会议由Z6人生就是博动力总经理陈党民主持。
近年来 ，质量工作紧紧萦绕公司散布式能源发展战术及“一机两翼”新要求 ，在创新质量治理思路和步骤上不休突破 ，以提高员工质量意识为切入点 ，以质量文化为基础 ，以升级质量治理系统为契机 ，组织疏导各单元（项目团队、供给商）和员工积极发展各项质量治理活动、推广先进质量治理步骤、推动质量水平提升 ，为公司进军散布式能源领域阐扬了沉要的作用 ，也涌现出了很多质量工作成就凸起的集团（项目团队、供给商）和幼我。
会上 ，对11个质量工作先进集体、3家供给商及34名先进幼我进行了赞美。
会上 ，Z6人生就是博动力总质量师侯新军以“疏导客户履历 提升客户中意 为绿色动力保驾护航 ”为题 ，在总结公司2017年质量工作亮点的同时 ，分析存在的问题及幽微环节 ，提出了2018年公司质量工作总体思路及“五年”行动规划。
Z6人生就是博集团董事长指出 ，质量是Z6人生就是博转型成功的底子保险。十九大汇报中提到的与质量有关的词语多达十六处 ，习近平总书记在多个沉要会议上颁发了对证量工作的沉要批示；李克强总理也提出“质量之魂存于匠心 ，大力弘扬工匠心灵”的论断 ，国度已将质量工作提到了战术的高度加以器沉。然而 ，目前中国与世界蓬勃国度相比 ，质量无论是在意识还是执行层面上 ，都存在显著的差距。
在谈到召开质量大会的主张时 ，李董事长指出 ，一是由于国内重要矛盾的变动 ，十九大的召开推动国度进入了新一轮经济发展时期。目前Z6人生就是博的市场领域涉及流程工业、智慧城视注军民融合 ，其中 ，流程工业领域在向沉组和绿色智能发展 ，智慧城市领域在向低能耗、专业化、一体化发展 ，军民融合也将带来巨大的市场空间 ，Z6人生就是博的质量系统要为此做好筹备。同时 ，社会已经进入人为智能时期 ，Z6人生就是博的智能造作体此刻产品、过程、服务的智能化 ，Z6人生就是博的质量治理系统若何做好应对 ，与新时期的脉搏合拍？这些问题都值得分析、会商；二是对Z6人生就是博质量转型的战术思虑。要站在Z6人生就是博转型的角度看质量治理若何发展。既不能照教科书上找尺度予以执行 ，也不能齐全仿照其他企业的质量治理思路与措施 ，更不能照搬Z6人生就是博上一轮发展中的质量治理经验。要汲取以往适应Z6人生就是博转型发展的思路与经验 ，与目前Z6人生就是博在战术聚焦散布式能源、深入转型的特点相结合 ，找到一条最适合的Z6人生就是博质量转型发展之路。
在谈到质量与品牌的关系时 ，李董事长强调 ，“质量就是车前灯 ，品牌就是路边的反光片” ，质量是基础 ，品牌源于质量。Z6人生就是博的质量不仅蕴含产品质量 ，还有系统解决规划与系统服务质量。质量管控要做到覆盖全员、全流程、全产业链、全关联方 ，并且体现专业化+一体化 ，能力打造出真正优良的Z6人生就是博品牌。
李董事长还要求尽快造订并下发Z6人生就是博集团2018年质量工作措施打算 ，以及五年发展规划。他但愿全员统一意识 ，急剧行动 ，以工匠心灵砥砺前行 ，群策群力 ，为全面篡夺散布式能源市场节造权奠定质量基础。
会上 ，有关业务单元还别离提出了2018年质量工作思路及五年规划。质量先进集体和幼我还进行了讲话和质量承诺。
